任峰:讓破產國企變身“陶瓷硅谷”

任峰,1963年出生,淄博博山人,現任昆侖瓷器股份有限公司董事長。18歲高考落榜后,他曾在山東淄博瓷廠工作8年。26歲“下!眲(chuàng)業(yè),賣過瓷器,開過博山第一家打字復印店、第一家電子照排名片店,賣過辦公設備和電腦,后躋身廣告界,把廣告公司開到了淄博和濟南。1998年,35歲的他已坐擁千萬身家,而接管破產的山東淄博瓷廠,成為他人生的重大轉折。

“11月份,景德鎮(zhèn)的幾位陶瓷藝術大師,就要進駐我們‘1954陶瓷文化創(chuàng)意園’啦,這里將成為‘陶瓷硅谷’。”9月18日,剛從景德鎮(zhèn)招商回到家的任峰毫無倦意,興奮地告訴記者。然而成功之路并不平坦,15年間,任峰是如何把一家破產國企打造成了年銷售1億多元的“陶瓷硅谷”?

“廣告達人”接管破產老廠

1998年9月29日,35歲的任峰把自己在濟南、淄博的兩家廣告公司和一家電腦公司托付出去,和妹妹來到淄川區(qū)昆侖鎮(zhèn),接手了瀕臨破產的山東淄博瓷廠。他沒想到,這一決定讓自己搭上了10年創(chuàng)業(yè)攢下的千萬身家,也給自己的人生帶來了重大轉折。

當時,山東淄博瓷廠已經停產一年,3600名職工被拖欠工資、集資、醫(yī)藥費等共計3100萬元,任峰到廠一個月沒進辦公室。有一次,職工情緒爆發(fā),1000多職工在205國道圍堵了一天兩夜。

廣告事業(yè)做得風生水起,為什么要趟這攤“混水”呢?任峰說:“我就是從這個廠走出去的,對它有所了解,其實它的市場很好,只是沒效率,這屬于體制原因。只要按制度管理,獎優(yōu)罰懶,起死回生不是很簡單嗎?”在老廠的基礎上,任峰成立了昆侖瓷器股份有限公司。

可實際情況沒有他預想得那般簡單。職工已習慣了每天干兩個小時的活,公司實行計件工資,職工就罷工、上訪、破壞設備;換人做工,職工就打官司。開工后,一個車間月賠20萬元。無奈之下,任峰只能讓自己的廣告公司接濟度日,經不住持續(xù)“抽血”,兩家廣告公司幾年間就被拖垮了,創(chuàng)業(yè)10年積攢的1000多萬元身家,再加上借來的1000多萬元也全投了進去。

盡管如此,任峰并沒有虧待職工,他給所有退休職工買了醫(yī)保、養(yǎng)老保險。他對職工說:“我先給你們打10年工吧!”

好在老廠的規(guī)模和聲譽還在,他們開發(fā)的時尚瓷受到市場歡迎,2004年又將燃煤窯爐改成燒天然氣的,提高了成品率和產品質量。公司漸漸有了盈利,還在廠區(qū)內沿路蓋起了5萬平米的商業(yè)房。2009年,公司在天津股權交易所上市,2012年銷售收入過億元。眼下,職工以“80后”為主,企業(yè)有了“60歲的頭腦,30歲的機體”。

從“賣土”到“賣文化”

累計投入5000多萬元后,老廠拖欠職工的工資、集資、醫(yī)藥費終于還清了,從破產安置的“泥潭”中拔出腳,任峰開始探索新的發(fā)展方式。

任峰了解到,山東淄博瓷廠1972年成功復燒了魯青瓷,這種青青如玉、失傳于元代的淄博特有瓷種是上好的工藝品,但因其燒制成品率極低,價格昂貴,難以形成市場,瓷廠一度放棄生產。

任峰接管瓷廠后,成立了專業(yè)團隊重新推出魯青瓷。2009年,他通過資源整合,變“提升產品”為“運作大師”,簽約了十幾位國家級、省級工藝美術大師,買斷其作品,每年拿出四五百萬元打廣告,整體向外包裝推介,并把產品送進了國家博物館。很快,魯青瓷身價倍增,成為高端禮品和藏品,一只63公分高的魯青瓷最高賣到了180萬元。

“以前我們主做出口瓷,給沃爾瑪貼牌做普通碗碟,利潤率才5%,匯率一漲就白忙活。從‘賣土’改為‘賣文化’以后,一件能頂上原來一車的價格。”任峰說。

近兩年,任峰又把尋求整合的目光投向了景德鎮(zhèn)。去年,他引進景德鎮(zhèn)陶瓷大師,使用高溫窯變釉,以潑墨手法在魯青瓷上做畫,畫面和釉層一同燒成,作品一改傳統(tǒng)刻瓷高度寫實的風貌,顯得渾然天成、大氣淋漓。他將其命名為《融》系列,意為釉層之融、南北之融、古今之融。

魯青瓷叫響、形成市場以后,甚至在景德鎮(zhèn)發(fā)現了仿冒的作坊。今年8月,任峰聯合媒體赴景德鎮(zhèn)打假,并在淄博陶博會上砸瓶打假,成為淄博同業(yè)的一段佳話。

“文化牌”拓寬陶瓷

2011年,一個偶然的機會,市區(qū)領導到瓷廠視察,在任峰表示想用5萬平方米的商業(yè)房建陶瓷市場時,有領導說:為什么不搞個陶瓷文化創(chuàng)意園呢?

這一句話啟發(fā)了任峰。淄博瓷廠1954年建廠,各個年代的代表作品都有,展出來就是一部活生生的當代陶瓷發(fā)展史;地爐炕老窯址還在,現在成了稀罕物;廠里還有七八萬平米50年代的老廠房,搞創(chuàng)作、體驗、展覽,綽綽有余。

說干就干,任峰花大價錢請德國公司做了修建性詳規(guī),在250畝老廠區(qū)里建一個“1954陶瓷文化創(chuàng)意園”,這還被列為淄博市服務業(yè)重點工程、淄川區(qū)服務業(yè)1號工程,得到了區(qū)政府的大力扶持。

據了解,創(chuàng)意園包括青年大師園、陶瓷體驗園、陶瓷學院、陶瓷孵化器等部分,現成的5萬平方米商鋪做“紅木陶琉長廊”。他說,今年11月份,大師園和體驗園“老作坊”即將開園,今年底二次動工后,明年底2/3的項目能成型。

“這不僅是一個陶瓷樂園,更是‘陶瓷硅谷’!比畏甯嬖V記者,陶瓷大師都到這里創(chuàng)作,作品還能借此平臺賣掉;學生到這里學習,可以直接和大師交流;形成了創(chuàng)意,在這里直接燒成成品賣掉。目前,有專門研發(fā)團隊出產陶泥的配方,任何一家小瓷廠拿著配方,就像連鎖開店一樣就能生產,不用從頭治泥治釉。而這,任峰認為恰恰是打破陶瓷行業(yè)“小而全”現狀的關鍵,也是提升淄博陶瓷產業(yè)整體水平的關鍵。

那創(chuàng)意園的盈利點在哪里?“收房租、賣原料、賺品牌、搞擴張!我掌握了市場和品牌,小廠用我們的配方和原料,漸漸就會變成我們的貼牌基地了。”任峰說。

任峰年輕時就夢想“辦廠子”,包括在賣辦公設備、電腦、做廣告的時候,他也在有意學習客戶的辦廠之道。但今天,他的思維超越了辦廠子,變成了搭平臺,做文化;由一廠之慮,開始想為陶瓷行業(yè)、淄博陶瓷產業(yè)做點開創(chuàng)性的工作。

“我在做一篇散文,形散而神不散。這個‘神’,就是陶瓷文化之神,是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律。圍繞它,15年來,我們的路,越走越寬了!”任峰說。